Findthe perfect staff retention stock photo. Huge collection, amazing choice, 100+ million high quality, affordable RF and RM images. No need to register, buy now! Thedetailed information for Modern Mediterranean Interior Design is provided. Help users access the login page while offering essential notes during the login process. Repository- Universitas Trisakti menyediakan koleksi Artikel Jurnal,Bahan Ajar,Buku Dosen,Buku Pedoman,Buku Wisuda,Ceramah & Pidato Ilmiah,Disertasi,Hki,Jurnal Download515 Retention Staff Stock Illustrations, Vectors & Clipart for FREE or amazingly low rates! New users enjoy 60% OFF. 186,251,327 stock photos online. Manycompanies realize that to open a new market and serve local customers better, exporting into that market is not a sufficiently strong commitment to realize strong local presence. As a result, these companies look for ways to strengthen their base by entering into one of several ways to manufacture. 2.1. Licensing. Vay Nhanh Fast Money. 01 Mei Info Lowongan PT Mandiri Utama Finance Kudus MUF. Dibaca move, bahasa Inggris merupakan anak perusahaan PT Bank Mandiri Persero Tbk yang bergerak di sektor pembiayaan multiguna untuk melayani masyarakat Indonesia dengan cara pembayaran secara cicilan angsuran per bulan. Saat ini PT Mandiri Utama Finance Kudus membuka kesempatan berkerja untuk posisi Channeling & Retention Staff Administration Staff Kualifikasi Pendidikan minimal D3/S1Usia maksimal 30 tahunPengalaman minimal 1 tahun dibidang yang samaBerpenampilan menarik dan komunikatifKirimkan CV dan lamaran ke Cabang MUF KudusJL. Jendral Sudirman RT 001 RW 003, Desa. Tumpang Krasak, Kec. Jati, Kudusatau email Subject Posisi_CabangContoh Administration Staff_Kudus Employee retention adalah sebuah fenomena di mana karyawan memilih untuk tetap bertahan di perusahaan tempat mereka bekerja sekarang. Biasanya, perusahaan dengan tingkat employee retention yang tinggi akan memiliki karyawan yang terlibat secara aktif dan loyal. Karyawan dari perusahaan tersebut tidak akan secara aktif mencari peluang di perusahaan lain. Melalui artikel ini, kamu akan mempelajari apa yang dimaksud dengan employee retention dengan lebih dalam lagi. Selain itu, kamu juga akan mempelajari seberapa pentingnya employee retention bagi sebuah perusahaan dan strategi untuk meningkatkannya. Mari simak penjelasan lengkapnya di bawah ini! Pengertian Employee Retention Employee retention adalah kemampuan perusahaan untuk mempertahankan karyawannya dan memastikan keberlanjutan karyawan. Employee retention dapat direpresentasikan oleh statistik sederhana, seperti tingkat retensi 80% biasanya menunjukkan bahwa suatu organisasi mempertahankan 80% karyawannya dalam periode waktu tertentu. Employee retention juga didefinisikan sebagai kemampuan perusahaan untuk mencegah terjadinya employee turnover atau karyawan yang meninggalkan pekerjaannya dalam periode tertentu, baik secara sukarela maupun terpaksa. Meningkatkan employee retention akan berdampak langsung pada kinerja dan kesuksesan bisnis. Karyawan meninggalkan pekerjaan mereka karena berbagai alasan. Ada yang sukarela, seperti mendapatkan tawaran yang lebih baik dari perusahaan lain, dan yang lainnya tidak sukarela, seperti di-PHK. Strategi employee retention berfokus pada menghindari terjadinya turnover sukarela yang dapat merugikan perusahaan, bukan turnover karena di-PHK. Perusahaan harus dapat membedakan antara karyawan yang berkinerja rendah dan yang berkinerja baik. Dengan begitu, perusahaan dapat memfokuskan upayanya untuk mempertahankan karyawan yang memang kinerjanya baik. Faktanya, akan lebih sulit bagi perusahaan untuk menemukan karyawan baru dengan kualitas baik daripada mempertahankan yang ada. Pentingnya Employee Retention untuk Perusahaan Apa pun jenis turnover yang dilakukan karyawan, baik itu sukarela atau tidak, pasti ada biaya yang harus dibayarkan perusahaan. Setiap kali seorang karyawan meninggalkan posisinya, akan ada waktu, uang, dan upaya yang terkait dengan perekrutan dan pelatihan untuk mencari dan melatih penggantinya. Selain itu, kemungkinan juga ada biaya pemisahan seperti uang pesangon. Tidak hanya itu saja, ketika ada posisi yang kosong, akan ada biaya produktivitas yang hilang. Selain itu, setidaknya diperlukan waktu satu atau dua tahun bagi karyawan baru untuk menyamai produktivitas dari karyawan yang keluar. Ini dapat memengaruhi moral dan produktivitas tim yang tersisa, yang dapat menyebabkan hilangnya pendapatan, berkurangnya efisiensi, dan turnover lebih lanjut. Biaya lain yang harus dibayarkan ketika ada karyawan lama yang keluar adalah human capital yang dimilikinya. Pengetahuan, kemampuan, dan relasi yang dimiliki oleh karyawan lama akan sulit untuk didapatkan kembali. Hal tersebut akan lebih merugikan lagi jika memang perusahaan sudah menginvestasikan banyak untuk mengembangkan human capital dari karyawan lama tersebut. Oleh karena itu, untuk menghindari terjadinya employee turnover yang tinggi, setiap perusahaan harus berusaha untuk mencapai tingkat employee retention yang tinggi pula. Ada banyak sekali cara yang dapat dilakukan untuk mempertahankan karyawan, tetapi yang utama adalah dengan membuat mereka nyaman selama bekerja dan merasa dihargai. Baca juga Memahami Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Data yang dikumpulkan oleh HubSpot menemukan bahwa alasan employee turnover yang tinggi terjadi adalah karena kurangnya work-life balance, kurangnya jadwal yang fleksibel, atau kurangnya peluang pertumbuhan karier. Berikut ini adalah beberapa strategi yang dapat kamu gunakan untuk meningkatkan employee retention. 1. Prioritaskan Work-Life Balance Keseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan work-life balance adalah hal yang penting. Meskipun karyawan bekerja secara remote atau WFH dan kebijakan penjadwalan yang fleksibel merupakan faktor penting dalam menciptakan work-life balance, tetapi hal itu tidak berguna jika karyawan memiliki terlalu banyak tugas yang harus dikerjakan. Manajer harus secara teratur memeriksa karyawannya untuk memastikan bahwa mereka tidak memiliki pekerjaan lebih dari yang dapat ditanganinya dan untuk mendorong jalur komunikasi terbuka tentang beban kerja. Perusahaan juga perlu mengefektifkan waktu kerja, seperti dengan mengurangi rapat yang tidak perlu, agar karyawan dapat bekerja dengan lebih efisien. Agar karyawan tidak stres, apalagi burnout, perusahaan perlu memberikan waktu cuti yang memang mereka layak dapatkan. Cuti adalah hak bagi setiap karyawan. Lagi pula, banyak sekali studi yang menunjukkan bahwa produktivitas karyawan akan meningkat setelah mereka mengambil cuti, dan bahkan efeknya akan terasa selama beberapa waktu ke depan. 2. Berinvestasi Dalam Karier Karyawan Menurut LinkedIn, 94% karyawan mengatakan bahwa mereka akan bertahan lebih lama di sebuah perusahaan jika perusahaan tersebut berinvestasi dalam pengembangan karier mereka. Dalam perekonomian saat ini, karyawan memahami bahwa mereka perlu menjaga keterampilannya agar tetap kompetitif dan dapat naik jabatan. Perusahaan dapat memanfaatkan keinginan karyawan untuk berkembang dengan menyediakan program pelatihan dan berinvestasi dalam pemberian pendidikan tambahan untuk karyawan. Untuk lebih menunjukkan kepedulian terhadap karyawan, perusahaan dapat mempersonalisasi pelatihan yang diberikan sesuai minat dari karyawan. Baca juga Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan 3. Fokus pada Manajer Pernahkah kamu mendengar karyawan yang mengatakan, “Saya sebenarnya suka pekerjaannya, tetapi tidak suka bosnya,” sebelum memutuskan untuk keluar? Sayangnya, seringkali hal tersebut memang benar. Untungnya, keterampilan kepemimpinan bisa dilatih. Jadi, perusahaan harus memastikan bahwa setiap manajer memang memiliki kemampuan memimpin yang mumpuni, serta memberikannya pelatihan kepemimpinan agar mereka dapat lebih berkembang. 4. Kenali Kontribusi Karyawan Semua orang suka merasa dihargai, dan itu terutama berlaku di tempat kerja. Sebuah survei yang dilakukan Gallup dan Workhuman pada tahun 2022 menemukan bahwa ketika karyawan merasa pekerjaan mereka diakui, mereka 56% lebih kecil kemungkinannya untuk mencari peluang di perusahaan lain. Meski begitu, hanya 19% karyawan yang merasa perusahaannya mengakui kontribusi yang diberikan karyawannya. Perusahaan harus membuat sebuah program pengakuan atas kontribusi yang diberikan karyawan, seperti melakukan Employee of the Month atau memberikan insentif bagi karyawan yang mencapai target. Selain itu, perusahaan juga dapat mendorong manajer untuk memberikan pengakuan kepada bawahannya secara langsung, seperti mengucapkan terima kasih atas pekerjaan yang dilakukan atau memberikan apresiasi lainnya. 5. Manfaatkan Teknologi Berurusan dengan masalah teknologi atau ruang kerja yang tidak nyaman akan selalu berdampak buruk untuk moral. Bagi karyawan yang sudah merasa kewalahan dengan pekerjaannya, meluangkan waktu untuk berurusan dengan komputer yang tidak berfungsi atau perangkat lunak yang ketinggalan zaman dapat menjadi penyebab utama frustrasi. Baca juga 4 Ciri-ciri Stres Ringan yang Wajib Diketahui Perusahaan harus memastikan karyawannya memiliki teknologi yang dapat membantu produktivitas mereka. Salah satu teknologi yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan adalah HRIS Human Resource Information System dari StaffAny. StaffAny menyediakan banyak sekali fitur yang dapat membantu dan mempermudah pekerjaan karyawan, seperti absensi online, pengajuan cuti, hingga laporan kinerja karyawan. Selain itu, StaffAny juga memiliki fitur EngageAny yang dapat membantu setiap owner atau manager membuat monthly target yang berbeda sesuai kebutuhan. Jadi, reward yang didapatkan oleh staf dapat sesuai dengan keinginan owner atau manager. Tertarik menggunakannya? Hubungi kami di sini! StaffAny merupakan perusahaan teknologi yang berfokus pada bidang HR. Kami percaya proses digitalisasi HR untuk beragam kebutuhan industri ritel sangat berperan dalam proses percepatan bisnis dan menjaga kualitas produk. Tugas Channeling And Retention Staff Adalah Combinations with the work may be licensed under different terms Lesser copyleft derivative works must be licensed under specified terms, with at least the same conditions as the original work; PT PRIMA DAYA ANDALAN PROJECT KIMIA FARMA LOKER BAIMAN from Combinations with the work may be licensed under different terms Lesser copyleft derivative works must be licensed under specified terms, with at least the same conditions as the original work; Combinations with the work may be licensed under different terms Lesser copyleft derivative works must be licensed under specified terms, with at least the same conditions as the original work; Combinations with the work may be licensed under different terms Combinations with the work may be licensed under different terms Lesser copyleft derivative works must be licensed under specified terms, with at least the same conditions as the original work; PT PRIMA DAYA ANDALAN PROJECT KIMIA FARMA LOKER BAIMAN from Lesser copyleft derivative works must be licensed under specified terms, with at least the same conditions as the original work; Combinations with the work may be licensed under different terms Lesser copyleft derivative works must be licensed under specified terms, with at least the same conditions as the original work; Combinations with the work may be licensed under different terms Lesser copyleft derivative works must be licensed under specified terms, with at least the same conditions as the original work; Lesser copyleft derivative works must be licensed under specified terms, with at least the same conditions as the original work; Combinations with the work may be licensed under different terms PT PRIMA DAYA ANDALAN PROJECT KIMIA FARMA LOKER BAIMAN from Lesser copyleft derivative works must be licensed under specified terms, with at least the same conditions as the original work; Combinations with the work may be licensed under different terms Combinations with the work may be licensed under different terms Combinations with the work may be licensed under different terms Lesser copyleft derivative works must be licensed under specified terms, with at least the same conditions as the original work; Tugas Channeling And Retention Staff Adalah. Lesser copyleft derivative works must be licensed under specified terms, with at least the same conditions as the original work; Combinations with the work may be licensed under different terms Postingan populer dari blog ini Makam Syekh Abdul Qadir Al Jaelani Terlaris hiasan dinding poster makam syekh abdul qodir jaelani plus. Learn how to find al anon meetings near you. Learn more about how to help someone with the condition also called lou gehrig's disease. Amol, iran 15 januari . Terlaris hiasan dinding poster makam syekh abdul qodir jaelani plus. Jual Bingkai Foto Syeikh Abdul Qodir Jaelani Terbaru Indonesia Shopee Indonesia from Tempat ziarah abdul qadir jailani baghdad, irak. Mostly by managing the symptoms. Penduduk setempat, dan terutama kaum perempuan . Learn how to find al anon meetings near you. Dalam rangka mengirim doa dan berziarah kepada . Amol, iran 15 januari . Detik detik makam syekh abdul qodir jaelani di buka oleh sayyid hasyimmudin cicit beliau dalam rangka berziarah dan mengirim doa kepada . Di antara pengikut di pakistan dan india, ia juga . Employee retention, atau retensi karyawan, merupakan hal terpenting yang wajib dilakukan perusahaan dalam mempertahankan karyawan-karyawan terbaiknya. Secara definisi, retensi karyawan merupakan usaha dalam mempertahankan karyawan sebagai tenaga ahli utama di perusahaan. Keberlanjutan eksistensi karyawan terbaik di perusahaan sangat ditentukan dengan ada atau tidaknya program dari employee retention di perusahaan tersebut. Employee retention juga dapat digunakan sebagai solusi dalam meminimalisir turnover karyawan dan meningkatkan kenyamanan karyawan di seorang HR, Anda wajib untuk memberikan fokus Anda untuk merencanakan employee retention ini. Seorang HR yang hanya berfokus pada bagian administrasi personalia dan mengabaikan employee retention, akan memberikan dampak buruk bagi perusahaan. Contohnya, turnover karyawan yang semakin meningkat, ketidaknyamanan karyawan di perusahaan, dan menurunnya performa karyawan di perusahaan. Lalu, mengapa employee retention begitu penting bagi perusahaan? Berikut alasan utamanyaHiring is not that easySebagai seorang HR tentunya Anda tahu bahwa rekrutmen itu tidak semudah itu untuk dilakukan, dan sangat memakan waktu untuk melakukannya. Dengan retensi karyawan, Anda tidak perlu kesusahan untuk mencari karyawan dengan talenta terbaik lagi, perusahaan sudah memilikinya, yang harus Anda lakukan adalah mempersiapkan strategi bagaimana untuk mempertahankannya, dengan employee needs company’s knowledgeSalah satu tujuan employee retention adalah menyampaikan informasi mengenai perusahaan kepada karyawan, seperti visi, misi, dan rencana perusahaan. Ini penting, mengapa? Dengan pengetahuan yang cukup dari sisi karyawan terhadap perusahaan, karyawan akan semakin bersemangat untuk melakukan pekerjaannya. Terlebih lagi jika tujuan karyawan beriringan dengan tujuan perusahaan. Hal ini tentunya akan berdampak sangat baik bagi performa karyawan dan LoyaltyKaryawan dengan tingkat loyalitas yang tinggi pada manajemen dan perusahan pastinya akan memiliki periode kerja yang lama di perusahaan tersebut. Jika perusahaan tidak berusaha mempertahankan loyalitasnya, lalu bagaimana dengan performa perusahaan tersebut? Salah satu cara employee retention adalah dengan memberikan compensation dan benefit yang sesuai bagi karyawan, dan hal ini merupakan tugas Anda sebagai seorang turnover ratio is a nightmareTurnover yang tinggi akan berdampak sangat buruk bagi Anda, sebagai HR Perusahaan, dan juga terhadap perusahaan. Turnover yang tinggi pasti akan memberikan efek terhadap biaya cost yang tinggi juga bagi perusahaan. Perusahaan harus mengadakan rekrutmen kembali, pengulangan pekerjaan yang memakan waktu, dan juga penyesuaian bagi karyawan baru yang pasti akan memakan waktu lama. Perusahaan dengan rasio turnover yang tinggi pastinya memiliki tingkat efisiensi karyawan yang rendah. Oleh karena itu, HR memiliki peran penting dalam menurunkan rasio turnover, cara utamanya adalah dengan retensi seorang HR tentunya Anda paham bahwa employee retention memang sangat dibutuhkan bagi sebuah perusahaan. HR, merupakan divisi terpenting dalam menangani hal ini, tugas seorang HR bukan hanya mengurusi bagian personalia saja. Retensi karyawan memegang peranan yang jauh lebih penting dalam hal ini. Talenta, merupakan sebuah aplikasi personalia yang telah memberikan solusi terbaik dalam memanajemen administrasi personalia Anda, sehingga Anda dapat fokus ke hal penting lain seperti retensi karyawan. Lalu, apa solusinya? Gunakan Talenta di sini sekarang! Bagaimana caranya memastikan konsumen mau membeli produkmu secara berulang? Customer retention specialist adalah sosok yang bertugas untuk memastikan hal tersebut. Customer retention atau pembelian berulang merupakan salah satu faktor yang menentukan keberlangsungan sebuah bisnis. Tanpa adanya pembelian berulang, bisnis dapat kehilangan pemasukan. Bagaimana cara seorang specialist memastikan hal ini? Yuk, cari tahu selengkapnya! Apa Itu Customer Retention Specialist? © Dilansir dari Zip Recruiter, customer retention specialist bekerja untuk mempertahankan konsumen dan meningkatkan loyalitasnya pada produk. Karier ini sebagian merupakan posisi pendukung, dan sebagian lagi merupakan posisi penyelesaian keluhan. Kamu harus memiliki keterampilan komunikasi yang kuat, karena sebagian besar pekerjaan dihabiskan untuk berbicara dengan pelanggan atau karyawan secara langsung atau melalui telepon. Kualifikasi yang diperlukan untuk pekerjaan ini dapat bervariasi. Namun umumnya seorang specialist memiliki gelar sarjana di bidang marketing dan pengalaman layanan konsumen yang luas. Specialist ini bertugas merancang dan menerapkan strategi retensi pelanggan untuk meningkatkan loyalitas dan mempertahankan bisnis. Kamu juga menganalisis umpan balik pelanggan, negosiasi dengan pelanggan, menerapkan strategi retensi, dan menyusun laporan untuk manajer penjualan. Tanggung jawab Customer Retention Specialist © 1. Layanan konsumen Tanggung jawab pertama yang menurut Zippia perlu dimiliki customer retention specialist adalah kemampuan melayanani pelanggan. Layanan pelanggan yang dimaksud adalah proses menawarkan bantuan kepada semua pelanggan saat ini dan calon pelanggan Tujuan utama dari layanan pelanggan adalah untuk membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan sehingga mereka terus datang kembali untuk lebih banyak bisnis. Ini termasuk menjawab pertanyaan, memperbaiki masalah, dan memberikan layanan terbaik. 2. Melakukan panggilan eksternal Sebagai perwakilan perusahaan, seorang customer retention specialist sering kali harus melakukan panggilan eksternal. Panggilan eksternal ini dilakukan oleh melalui call center kepada konsumen atas nama perusahaan. Panggilan semacam itu dapat membantu meningkatkan penjualan dan menghasilkan pendapatan bagi organisasi. 3. Billing issue Billing issue adalah kesalahan yang dilakukan oleh perusahaan yang mengakibatkan tagihan yang salah bagi konsumen. Contoh masalah ini misalnya menambahkan apa yang tidak seharusnya ditagih dari konsumenatau secara tidak sengaja menghilangkan layanan yang dibeli pelanggan. Billing issue adalah tanggung jawab perusahaan dan disebabkan oleh orang yang menghitung tagihan. Seorang customer retention specialist bertanggung jawab untuk menyelesaikan masalah ini kepada konsumen meski membutuhkan waktu. 4. Customer retention Seperti namanya, customer retention specialist bertanggung jawab untuk mencegah konsumen beralih ke produk atau perusahaan lain. Ia juga harus memastikan tindakan yang diambil perusahaan mendorong konsumen menjadi lebih loyal terhadap perusahaan dan produknya. Tanggung jawab ini bertujuan untuk meningkatkan jumlah pelanggan tetap, meningkatkan profitabilitas dari setiap pelanggan, meningkatkan penjualan perusahaan, dan juga membantu membangun hubungan erat dengan pelanggan. 5. Target penjualan Target penjualan mencakup serangkaian tujuan dan sasaran yang ingin dicapai yang ditetapkan untuk tim penjualan untuk mendorong mereka dan menghasilkan keuntungan bagi perusahaan. Sasaran penjualan yang dapat dicapai terikat waktu dan relevan dengan perusahaan, sangat membantu dalam memotivasi para pekerja untuk mencapainya, dan juga luar biasa bagi pendapatan perusahaan. 6. Meminta dan menerima feedback konsumen Untuk memastikan loyalitas konsumen, seorang customer retention specialist harus mampu mendapatkan feedback dari konsumen dan menganalisisnya Feedback tersebut dapat berupa informasi dan wawasan yang diberikan secara lisan, tertulis, atau bentuk online tentang pengalaman konsumen dengan produk atau layanan perusahaan. Baik itu feedback positif, maupun yang negatif. Feedback konsumen ditujukan untuk menyampaikan fakta tertentu yang dihadapi pelanggan saat menggunakan produk dan membantu perusahaan memahami celah-celah untuk perbaikan. Skill yang Dibutuhkan Customer Retention Specialist © Unsplash 1. Komunikasi Sering kali harus berhubungan dengan konsumen, skill pertama yang perlu dimiliki customer retention specialist adalah komunikasi. Mendengarkan pertanyaan, mengatasi masalah, memberikan umpan balik, dan menerapkan saran adalah tolak ukur untuk memahami konsumen. Di satu sisi, ia dapat memastikan konsumen tetap loyal terhadap produk dan layanan perusahaan dengan memanfaatkan kemampuan komunikasi yang efektif. Di sisi lain, ia dapat memahami perubahan-perubahan yang perlu dilakukan perusahaan untuk mendapatkan loyalitas konsumen 2. Interpersonal Selain komunikasi, skill interpersonal juga dibutuhkan customer retention specialist untuk menjalankan tugasnya. Sebuah penelitian yang dilansir Journal of Management Sciences and Technology menemukan hubungan yang signifikan antara skill interpersonal dan customer retention. Dalam jurnal tersebut disebut bahwa skill interpersonal tidak hanya dapat membantu perusahaan mendapatkan konsumen baru. Secara signifikan, skill interpersonal membantu meningkatkan kepercayaan dan pada akhirnya loyalitas konsumen terhadap perusahaan 3. Empati Sebagai customer retention specialist, skill empati dibutuhkan untuk memahami konsumen. Dengan menggunakan empati, ia dapat mengidentifikasi apa yang penting bagi konsumen serta mengapa mereka berperilaku seperti itu. Dari sana, ia dapat lebih mudah untuk memposisikan produk sebagai sesuatu yang konsumen identifikasi. Oleh karena itu, empati adalah persyaratan untuk memahami pengalaman konsumen. Ini memungkinkan perusahaan untuk melayani dengan lebih baik konsumen yang menjaga bisnis tetap bertahan. 4. Kemampuan berorganisasi Skill terakhir yang diperlukan customer retention specialist adalah kemampuan organisasi. Kemampuan ini dapat diandalkan untuk meningkatkan pemikiran dan persiapan yang diperlukan untuk merancang strategi customer retention marketing. Tidak hanya itu, skill ini juga dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan kemampuan antisipasi dan prediksi yang diperlukan untuk memahami konsumen. Sehingga, customer retention specialist dapat merancang strategi yang tepat untuk meningkatkan penjualan dan customer retention. Itulah serba-serbi profesi customer retention specialist yang harus kamu tahu. Setelah membaca penjelasan lengkap dalam artikel ini, apakah kamu tertarik untuk menjadi seorang customer retention specialist? Kamu bisa, lho memulai kariermu dengan melamar lowongan kerja yang tersedia di Glints. Ada berbagai jenis lowongan kerja, dari full time, part time, hingga remote yang bisa kamu temukan dan lamar. Yuk, buat akun profesionalmu sekarang dan mulai mencari lowongan pekerjaan impianmu di Glints! What Is a Retention Specialist and How to Become One Customer Retention Specialist Enhancing Customer Retention with Interpersonal Relationship Strategies in the Nigerian Deposit Money Banks

channeling and retention staff adalah